
Modul riadenie projektov je efektívny nástroj pre riadenie projektov a zdrojov, ktorý môže byť implementovaný do akejkoľvek spoločnosti, ktorá využíva alebo zavádza projektové riadenie.
Ide o firmy z oblasti služieb, z oblasti výroby najmä s evidenciou práce predovšetkým v technológii a konštrukcii a firiem so zavedeným systémom kvality v súlade s normami ISO 9000 – 2000.

Zadávanie nových projektov , Prehľad projektov, Programy, Detaily projektu, Projektová dokumentácia , Úlohy, podúlohy, viacnásobné úlohy, Gantt Chart diagram, Sledovanie financií projektov, Reporty
Prehľad alokácií, Alokácia vedúcich projektu, Alokácia členov projektového tímu, Dodatočná alokácia, Pracovné výkazy, prehľad vlastných alokácií, prehľad alokácií podriadených, Reporty.
Prehľad o plánoch finančných aj časových, prehľady o čerpaní kapacít, kapacitné plánovanie zdrojov s väzbou na pracovné kalendáre, automatická fakturácia odvedenej práce s väzbou na skutočnosť alebo plán fakturácie.

Táto nadstavba umožňuje zadávanie odpracovaného času alebo odovzdanej práce prostredníctvom webového rozhrania. Kontrolu úloh, ktoré sú danému zdroju naplánované projektovým manažérom.

Pre vstupy dát externých pracovníkov je pripravený off-line klient, kedy je evidencia úloh a výkazov uskutočňovaná na lokálnom počítači a raz za čas sa synchronizujú pridelené úlohy aj vykázané činnosti s centrálnou databázou systému LCS Helios.
Grafické prispôsobenie známemu Outlook pomáha výrazne zrýchliť zavedenie tohto spôsobu práce aj do firiem, kde zatiaľ vykazovanie činností nebolo.
° Helios Orange - podnikový informačný systém:
Helios Orange | Služby | Informačný leták | Minimálne tech. požiadavky | Žiadosť o bližšie informácie
° Informácie o moduloch Helios Orange: